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根据雷士照明与KKR双方约定，在四年之内，雷士照明提出回归A股方案，如果KKR的内部投资收益率达到18%，KKR就会同意雷士回归A股的计划，而对于其他方案雷士照明拥有否决权。对于此次出售相关业务，今后的雷士照明的战略重点方向。上述雷士照明相关人士书面回复《华夏时报》记者：“王冬雷指出，雷士照明后续会聚焦两块业务：一是海外市场，雷士照明在美国一年有一亿元的利润，在英国市场已经扭亏为盈，在中东也保持了不错的发展势头。同时，雷士照明在越南有一个工厂，会更加大力地开拓东南亚市场。二是公司更注重微笑曲线的高价值部分，比如科技、设计、品牌、渠道这些方面。”

上述业内人士指出，房企目前整体运营模式面临转型，源自行业自身的调整。在2015年前后宽松的贷款环境下，高周转、高负债是房企实现规模扩张的主要手段；调控之后最大的变化是，前20强房企去年的融资成本一般在5%左右，目前却普遍在10%左右。而过往资本市场看重的土地与可售货源，也不能成为房企融资抵押的优质资产。一名房企人士透露，中小型房企现在的融资成本甚至达到了20%-25%，但在今年面临偿债高峰的前提下，房企不得不想尽办法融资，“短期内牺牲项目利润也没办法”。

早在2018年，德豪润达因筹划对实际控制人王冬雷及/或其指定的企业和其他第三方，以及雷士照明持有的惠州雷士100%股权收购的事项，交易预计作价40亿元，该事项构成重大资产重组。德豪润达近些年业绩表现并不理想。2017年、2018年，德豪润达的净亏损分别为9.71亿元、5.81亿元，因连续两年净利润为负，德豪润达披星戴帽直面保壳压力。除此之外，自2012年开始，德豪润达扣非净利润连续7年为负。

正如第一督导组组长、人民银行副行长刘国强所言，中国改革开放四十年，建立了比较完整的工业体系，靠的是民营企业补上了产业链上的重要一环。国企和民企是相得益彰的，不是零和游戏。从现实来看，目前经济下行压力大，最主要的问题是民营企业信心下降，要补上。对于解决民企融资难、融资贵问题，刘国强强调，需要建立长效机制。

省商务厅有关负责人表示，未来川港经贸合作有望升级。两地将推动金融、经贸等重点领域共同发展，在“一带一路”建设、自贸区建设、以金融为重点的专业服务发展、旅游业发展和人文发展五个方面深化合作。例如，推动成都出发的中欧班列延伸到香港，在货物贸易零关税、扩大服务贸易市场准入、实行贸易投资便利化等方面合作，扩大四川蔬菜、肉类等优质农产品输港供应等。

同时我们将让“计算力无处不在”成为现实，大力投资超大规模数据中心、超融合、软件定义、NFV网络功能虚拟化，以及其他先进的技术，比如研究院和DCG共同开发的LICO集群管理系统，能够有力地支撑高性能计算和AI算法开发，助力云服务和边缘计算的智能化。