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相较于咖啡茶饮、社交电商，以毒、RELX、NOME、垂衣为代表的小众消费类，则因尚处于萌发期，增长潜力大，而引发外界遐想。业内人士表示，大众化电商的机会在前几年已消耗得差不多，线上流量越来越贵，且越来越集中，加上消费者行为的变化，因此垂直人群的消费，会有更多细分的机会在里面。

这些都在很大程度上，缓解了新基金公司原先所面临的人才、投研经验的不足。毕竟，基金公司的核心竞争力仍然是在自身的投资管理能力，而投资管理能力的核心在于吸引并留住人才。上海证券基金评价研究中心刘亦千则指出，现阶段，中小规模的新基金公司在与大型基金公司的竞争中，处于绝对劣势。要想在竞争激烈的市场中分食蛋糕，新基金公司需要充分发挥自身的长处，实现差异化。只有打造出业绩优异、具有自身特色的明星产品，方能营造出良好的口碑。

此外，全国人大代表、北京体育大学副校长陈立人对媒体表示，要高度重视、充分借鉴2008年北京奥运会的经验，统筹设计、早作准备，进一步提高赛后场馆等基础设施的利用率，做好冬奥会文化遗产的开发和利用工作，他建议赛事筹办举办与场馆赛后利用要同步设计，包括冬奥会后的博物馆也应提前设计，才能对后续工作提供有力的支撑。

南沙港区四期工程的定位是集装箱中转港，由于水转水运输的比例高，其主要工艺流向多为平行于码头前沿。因此，在堆场设计上突破目前国内外全自动化码头堆场垂直布局的模式，采用与传统码头堆场布局一致的水平布局模式。水平运输设备IGV可穿梭至堆场每一个箱位，并在堆场后方设置港内外交互区，实现外集装箱拖车与IGV分流隔离。这一创新将为传统集装箱码头自动化升级改造提供借鉴。

一位垃圾处理相关业务上市公司人士对21世纪经济报道记者指出，垃圾处理链条分为前端、中端和后端，今年以来进入前端垃圾分类的公司很多。因为垃圾分类的技术和参与门槛比较低，新的资本，包括一些跨界而来的公司，进入这一领域比较多，竞争比较激烈。薛涛也指出，按照总规模来看，垃圾清运这个中间端的数量是最大的，而且进入难度也不大。但是总的来说，垃圾分类这块前端是最容易进入的。小的外包项目也在增多，大部分都是几十万、几百万元的单子。

对于中国代表团在平昌冬奥会上的表现，国家体育总局局长苟仲文在两会期间向媒体坦言：“留有遗憾，但符合预期”，“总体来说，成绩符合我国冬季项目开展的实际情况，符合冬季竞技队伍的实际情况。”对4年后的北京冬奥会，苟仲文充满信心地表示：“在平昌，很多国际冰雪运动协会的主席、外国教练员和运动员对中国的人才储备非常认可。只要经过刻苦的训练和精心的组织，我们的运动员就能在北京冬奥会上出彩儿。”一个“跨”字就是信心的来源：在跨项、跨季、跨界上下功夫，通过多种方式提高冰雪运动竞技水平，补齐运动员参赛经验短板，弥补队伍管理水平的不足。