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为了打赢蓝天保卫战，北京要在今明两年，将到期报废的巡游出租汽车全部更换为纯电动车。市交通委出租租赁汽车管理处调研员刘继英介绍，与2011年刚开始示范运营电动出租车时相比，目前应用的电动车性能有了很大提升，尤其是充换电兼容模式实现电池可充可换，驾驶员到充换电站只需3分钟就能更换满电电池，减少驾驶员充电等候时间，运营效率也提高了。

CNBC称，为了平息反对声音，美国白宫国家经济委员会主任库德洛30日接受福克斯新闻采访时称，特朗普针对华为的决定“不是大赦”，华为将继续被列在“实体清单”上，但美国商务部将向更多美国公司发放执照，允许其销售更多设备给华为。“华为的生命线被放开，显示特朗普更倾向于达成商业协议而非开展冷战，”彭博社30日以此为题发文称，近几周来特朗普已经引发美国国会中某些鹰派的怒火：因为他暗示将放弃将华为列入黑名单以确保与中国达成一项贸易协议，周六在大阪，他朝这一方向“走出了一大步”。“这表明特朗普更关心向中国出售美国产品，而不是开始其顶级顾问所倡导的文明冲突。从长远来看，这些商业直觉可能更多地说明中美关系的发展方向。”

作为华为手机在国内的主要竞争对手，小米2013年就看中了“万物互联”的风口，开始布局小米生态链。2019年初，雷军宣布了小米实行“手机+AIoT”双引擎战略，计划未来5年向AIoT领域投资超过100亿元。最近8个月，小米先后5次调整组织架构，其中3次与IoT有关。

对于CBG来说，不用背上华为30年来建立的很多包袱，比如职级体系、薪酬体系、人员管控体系，一系列体系可以简化，可以快速决策。邵洋介绍说，过去几年里，CBG不知道自己挣了多少钱、能分多少钱，收入是和运营商BG放在一起的。“这样一来会有相对明确的比例，挣得多发得多”。

作为智能音箱这一硬件的“始作俑者”，亚马逊早在2014年就推出了智能音箱Echo。除了在智能家居方面不断拓展应用外，亚马逊还在2018年进一步拓展战线，将车载、酒店一并纳入囊中。在IoT布局上，亚马逊被视为外强内弱的模型，相比之下华为是内强外弱的模型。亚马逊的外圈生态强大，但音箱入口在视觉感受和连接性上的核心价值仍有待考证，至少在中国家居场景中没有被很好地利用起来。

（2）光伏光伏行业出口占比较大，国内产业链供给占全球80%产能。上半年是国外光伏设备采购需求高峰，受此次疫情影响，短期内海外需求可能会受到影响。但是我们认为，今年光伏行业实现进一步降本是主要看点。由于前期市场预期较高，板块短期会随大盘调整，中期表现需看产业链降本情况，长期看光伏行业全球发展趋势明朗，需求稳步增长，布局龙头优势企业是合适的时机。