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引入国有资本，对相关上市公司、原实际控制人来说，也可以缓解当前的流动性压力。金一文化在公告中称，资本市场短期波动极大，公司股价亦受到影响。实际控制人部分质押股份面临平仓压力。公告显示，海淀国资中心、海科金以及海科金的成员企业，将适时向金一文化提供流动性支持，累计额度不低于30亿元。

根据规定，实行退市风险警示30个交易日期限届满后次一交易日，股票将被停牌，深圳证券交易所在停牌后的15个交易日内作出是否停股票上市的决定，并在股票暂停上市起六个月期限满后的15个交易日内作出是否终止上市的决定。除此之外，如果2019年度的财务报告仍被出具无法表示意见或者否定意见的审计报告，则飞马国际将自2019年年度报告披露之日起暂停上市。股票被暂停上市后，如发生交易所规则规定的相应情形，飞马国际将面临终止上市交易的风险。

据悉，莱茵体育的前身是1995年创办的莱茵达控股集团有限公司。2015年11月，莱茵体育董事长提出“4.1.6”体育产业战略布局，不过，在转型当年，莱茵体育就出现巨额亏损。业内人士认为，尽管转型三年有余，莱茵体育始终未能在体育产业寻找到盈利模式。2018半年报显示，莱茵体育仍以房地产销售为主，营收达3.59亿元，占总营收比例的82.5%。而体育板块中至少8家子公司出现亏损。在北京大学国家体育产业研究基地秘书长郭斌看来，转型体育产业时，关键是要找到合适的资源发展路径和商业模式，这些对于转型是否成功很关键。

夏木塘是一个茧形的村落，小水塘中有小岛，岛上有棵大树。景观设计师谢晓英最喜欢夏木塘的古树与虫鸣，由此设计了一个可以天然聚拢声音的水塘剧场。她的设计技法简单而自然，水塘剧场的舞台就是原来的小岛，岛上的大树成为地标。利用村中几处斜坡的高差，做成观众看台以及可供休息的斜坡花园。砌筑时采用回收的旧砖头，保留了乡村的野趣。游客能够在这里看到演出，留下来消费，村民所提供的服务就能逐渐形成经济效益。

据不完全统计，来自全国各地的医疗队共超过6000人奔赴湖北、驰援武汉。他们不畏艰险，迎难逆行，积极投身到湖北疫情防治工作中，同湖北医务人员一起奋战在抗击新型观众病毒肺炎疫情的最前线。此次保险捐赠就是为这些英雄们解决实际问题，解除他们的后顾之忧。一旦有湖北疫区医护人员出险，医疗机构工作人员、出险人或受益人均可拨打农银人寿客服电话报案（农银人寿全国客服电话：95581，4007795581，农银人寿湖北分公司24小时报案电话：13317174626）。保单已于2020年1月28日零时生效。农银人寿已开通理赔绿色通道，简化理赔流程和申请资料，取消定点医院就诊限制，取消观察期限制，开展全国通赔通付，优先办理疫区医护人员出险案件。农业银行集团同所有在湖北的医护人员一起，同舟共济，共克时艰，坚决打赢这场疫情阻击战。

37亿短期债务拍马赶来《投资时报》记者注意到，该公司公告显示，其原计划发行10亿债券，其中5亿元拟用于偿还之前的一笔债务，剩余资金拟用于补充营运资金。记者统计发现，除新发行的18东林01（0.5亿元，利率7%）外，东方园林目前还有“16东林01”、“16东林02”、“16东林03”等多只存续债券，规模合计74亿元。其中，短期融资券25亿元、超短期融资券22亿元、中期票据5亿元、公司债券22亿元。