国产一

刘士余表示，鼓励包括私募股权基金在内的各类资管机构以更加市场化的方式募集资金，发起设立主要投资于民营企业的股权投资基金、创业投资基金及债券投资基金，积极参与民营上市公司并购重组。探索运用成熟的信用增进工具，帮助民营企业特别是民营控股上市公司解决发债难的问题。支持中小型民营企业发行高收益债券、私募债券和其他专项债务工具。

近三年研发投入：3082.77万元、4355.53万元和6192.89万元研发投入占比：10.77%、9.41%和10.26%风险提示：尽管公司卫星设备购买相应保险且卫星在轨运行理论上具有较高稳定性，但一旦受到不可抗力或意外不利影响，卫星设备存在难以维修，不能稳定运行并持续提供服务的风险

六是着力远程教育网络覆盖。联合教育部开展学校联网攻坚行动，结合电信普遍服务、网络扶贫等工作，加快提升学校网络接入和带宽能力，实现全国中小学宽带网络接入率达到97%以上，普遍具备百兆接入能力。推动基础电信企业面向远程教育推出免费提速、资费折扣等网络提速降费举措。推动制订远程教育网络、应用质量等标准规范，面向不同规模学校开展多种类型远程教育教学提供指导支持。

据招商蛇口报告显示，截至2018年9月30日，存货2312.90亿元，较上期增长37.97%，这也是由于房地产开发项目增加所导致的。自2017年初开始，招商蛇口存货一直处于上升趋势，这与2017年招商蛇口开始加大拿地力度不无关系。据观点指数查阅，2016年、2017年，招商蛇口分别新增702.13万平方米、1023万平方米建筑面积的土地储备。而2018年，招商蛇口共计购入74个项目，新增土地面积538.53万平方米，计容建筑面积1289.54万平方米，成交总价881.11亿元，权益土地出让金549.04亿元。

李东生主要提出四个短板：一是工业能力整体偏弱，自主掌握的关键核心技术较少；二是价值链层次偏低，高端供给能力明显不足；三是产业链集聚度不高，大型龙头骨干企业数量偏少，汽车重大装备配套等重大产业上下游和关联产业发展仍不匹配；四是企业盈利能力不强，综合成本上升过快。

许家印接连布局，探索房企转型另一出路？当前房地产调控不断加码，去杠杆持续进行，房地产企业生存举步维艰，谋转型，求发展成为诸多房企的选择。2017年11月10日，郁亮首次以万科集团董事会主席的身份参加媒体交流会时表示，中国的房地产行业在高速扩张期过后已经到了危急关头，下一步万科要在恢复住房的居住属性、回归房地产初心上做努力和贡献。万科希望做一些力所能及的事情，以“人民的美好生活需要”为中心，推进全方位转型。