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近日，在一篇题为《招行离冬天还有多远》热帖中，招行员工这样写道：“我认为冬天即将来临，是因为已看到文化价值观的劣化和激励机制的僵化。某App事件涉案金额不高，但卷入员工、客户，从根子上动摇信念，还给外界留下一昧抵赖的印象，堂堂“零售之王”颜面扫地。”而近年招行涉及的爆雷APP也仅有钱端事件。由此可见，钱端事件不仅为投资者带来了巨大损失，也对招行员工影响深重。

产业互联网的理念应用到城市方面就是智慧城市，应用到交通领域就是智慧交通，应用到工厂就变成了工业 4.0，应用到供应链方面就是智慧供应链金融。在哪一个层面上、哪一个领域发展产业互联网，就是对这一领域的数字化改造、价值链重塑。以供应链金融为例，供应链金融发展经历了三个阶段：供应链金融 1.0 是主办银行模式，银行和企业是点对点的连接关系，只是主办银行将供应链上下游作为整个链条来开展业务，并没有真正参与到供应链运营中；供应链金融 2.0 是核心企业主导模式，这种模式下，核心企业可以对供应链中的应收账款、应付账款、仓单等信息进行有效掌控，银行再依据这些信息对供应链各类主体服务，因此可以大大提高金融服务的效率和效益；供应链金融 3.0 是数字金融模式，利用大数据、物联网、人工智能、区块链等技术在整个供应链中获取每个产业链上企业的动态、每时每刻的数字信用。此时，供应链生态圈将相互打通，交易完全透明可信，资金流动清晰可见，在这个阶段的供应链金融将是智能化的、数字化的、效率极高的，大大提高了融资便利性与风控水平。供应链金融 3.0 才是这一领域产业互联网的新生态。

疫情让企业充分体会到了利用网络空间的价值。当员工被物理隔离在家里，企业依然可以利用远程会议、社交软件等实现居家办公，企业的基本活动也就转移到了网络空间里。基于这个现状，企业必须要学会在网络空间里进行经营管理、价值创造。也就是说，疫情已经开始迫使企业向互联网经济的新模式转变。比如电影产业，因为电影院的全面关停损失巨大，但同时我们看到互联网娱乐产业迅速兴起，传统的影视公司必须要转移到网络渠道上尝试全新的发行模式才能生存下去；再比如餐饮行业，如果没有互联网上的外卖业务，估计疫情中倒闭的餐饮企业将会更多；医疗服务行业在疫情中也开始加大互联网医疗的投入，一批互联网诊疗公司也迅速兴起；跨境电子商务自 2014 年启动，虽然每年以 50%-60% 的速度增长，但规模也才在 1500 亿人民币左右。疫情使得大量的国际贸易要通过跨境电商平台完成，于是会极大促进这一产业的发展。从这些案例中可以看到，互联网经济在疫情中加快了与传统产业融合的步伐，并因此创造出大量的互联网经济新模式。

证券时报·e公司记者未联系到顾正本人，但近日辗转与一位曾与顾正及李芳英均打过交道的第三方人士取得了联系。他向记者表达了些许看法：“顾总为人还是不错的，辞任前带领着团队多年来把神开在石油装备领域的根基也打得很扎实，双方闹到眼下地步，主要还是彼此间的‘信任’出了问题。”但他并未对此多作展开。

另外，从融资和融券的对比来看，A股主板里面现在9000亿的融资融券盘，8900亿是融资买入的，123亿是融券卖出的。但是科创板只有900亿的流通市值，有33亿融资买入，有27亿融券卖出，融资融券相对比较均衡，和涨跌幅放开是一样的，它有利于资本上的定价效率的提升。

炒房炒成这样，炒股就成了笑话。“六一”儿童节，也是A股进入MSCI的第一天，创业板跌了1.96%，上证跌了0.66%，深成指跌1.23%，前一天，交易所发布公告称，被动基金已经完成了MSCI的建仓，市场平稳，看看，地主家也没有余粮，拿什么炒？