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内容产业巨头的IP实践远远早于上述理论。早在上世纪三十年代，全球最知名的“版权狂魔”迪士尼就靠出售经典卡通形象“米老鼠”的版权许可赚取一次性高达三十万美元的巨额收入，当时华特·迪士尼本人占迪士尼集团一半股份，这只1928年首次出现在公众视野的耗子为迪士尼打下半壁江山的论断所言非虚。即便精明如迪士尼，也发现自己处在商业链条的低端。当时迪士尼的版权使用许可在许可费的基础上还要求使用方在销售额上给予提成，但受制于广告短暂的生命周期，使用许可无法给迪士尼带来长久的收益，只有在版权基础上建立商业帝国，才能真正坐拥版权的金矿。1955年，第一家迪士尼主题公园在美国加州落成。1957年，华特·迪士尼本人绘制了迪士尼帝国商业版图，院线电影是内容布局的核心，周围是主题公园、音乐、电视、出版、授权和商业零售。由此可见，在互联网时代来临前，迪士尼已经着手实践“大IP” 。1993年，迪士尼收购美国独立片商米拉麦克斯进军成人市场，改编“儿童电影公司”的印象，2006年以76亿美元收购皮克斯动画工作室，2009年以42亿美元吃掉漫威影业，2012年收购卢卡斯电影，2018年收购福克斯电影。至此，迪士尼成为美国娱乐产业无人能与之抗衡的绝对霸主。而在着手推进内容布局之前，迪士尼就开始推动美国著作权延长法案。1990年，迪士尼为避免米老鼠形象因版权保护年限到期进入公共领域，推动美国国会修改著作权法，要求延长著作权保护年限，经过八年的持久战，著作权延长法案于1998年最终通过，这项法案也被称作“米老鼠法案”，依照伯尔尼公约，创作者死后五十年版权进入公共领域，延长后年限增加至七十年。
新兴市场扛得住吗？受美国制裁影响，土耳其里拉危机蔓延，且正在向新兴市场扩散。8月13日数据显示，MSCI国际新兴市场货币指数下跌至一年多以来的最低水平，MSCI除日本外亚太地区股票指数则下跌1.7%。分析人士指出，土耳其危机以及美元持续走强令亚洲市场和亚洲货币面临进一步震荡的风险。
在日常监管层面，美国政府和监管层很少直接或者间接的干预股市的运行。在危机的时候，美国政府允许雷曼兄弟和安然公司这样的大型上市企业倒闭而不出手相救，当然也不能说美国股市完全没有来自监管层的干预。比如在“911”事件发生后，为挽救市场信心，纽约证券交易所暂停交易四天。但是上一次这样长时间的非正常休市已经是1929年大萧条时期的事情了，整体而言，美国政府很少直接对市场进行干预。
谈及咖啡品牌发展的未来，朱丹蓬表示：“第一要看品质，品质是一个品牌获取良好市场的基础；第二要看品牌，因为品牌可以助力宣传品质，二者相辅相成；第三要看服务链体系，过硬的服务链保障不可或缺，所有的产品和服务最终都要落到提升消费者体验；第四要看总体风格，包括产品的包装、场景、概念等，这是获得庞大用户的基础。”
来源：中国发展高层论坛2019年9月8-12日，中国发展高层论坛“粤港澳湾区行”考察团，由中国发展研究基金会副理事长、中国发展高层论坛秘书长卢迈带队，赴广州、深圳、香港三地考察交流。来自普华永道、英特尔、高通、康宁、三井住友銀行、彭博、美国再保险、英国保柏保险、加拿大泰克资源、瑞士嘉能可、法国威立雅、科恩集团、资生堂、汇丰銀行等公司以及全球移动通信系统协会的高管代表参加了此次考察交流。
对于遭遇接连亏损，中粮我买网在招股书中并未具体地说明原因，只是在招股书中表示，公司无法保证未来能够取得净利润或正的经营现金流量。未来能否盈利很大程度上取决于能否进一步扩大从供应商处获得更优惠的条款、管理产品组合及提供具有更高利润率的产品。当时，公司还预测，“未来将继续大量投资于其配送基础设施以及技术平台，未来可能会蒙受亏损。”
