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乳业专家宋亮认为，占据雅培营养品板块最大份额的为婴幼儿奶粉，传闻出售营养品业务实际上是出售婴幼儿奶粉业务。“从整个国际范围来看，这些年整个婴儿配方奶粉产业已经出现产能过剩。从宏观来看，销售需求的增长量主要来自于亚太新兴市场，而亚太新兴市场这些年的增长放缓。像马来西亚、菲律宾这些真正具有增长量的市场又比较小众，所以对整个以奶粉为主的产品前景来说，尚不明朗。雅培未来出售这块业务的可能性仍然很大。”
另外，此前一些金融机构推出的保本保收益产品也间接促成了上市公司理财热的现象。券商人士称，“以前信托和银行理财产品总被类比为储蓄产品，真正发生风险事件时，信托公司和银行有时为了维护自身金融品牌和商誉也会做一些妥协。以后政策法规将不再允许这种情况，慢慢回归市场化，维护公平公正。否则，过去那样的刚性兑付可能会损害到银行股东的利益。”
根据截至2008年12月31日的2008/2009财年第三季度财报显示，联想集团该季度营业收入同比去年下降20%至35.9亿美元，毛利同比去年减少48%，毛利率更是仅有9.8%，季度净亏损高达9700万美元。除了受全球金融危机的影响，联想集团更严峻的是内部管理问题。
在“柳杨配”之后不久，2009年5月21日，联想集团发布了其截至2009年3月31日的2008/09财年全年业绩，由于联想的业务变革成效还未在当期业绩中显现，联想集团2008/09财年全年净亏损2.26亿美元。但在“柳杨配”两个季度之后，其“保卫+进攻”的竞争战略开始收到成效，联想集团成功顶住了全球金融危机带来的动荡，不仅刹住此前的不利局面，实现全球盈利，还将其在全球的市场份额推至新高点。
山东兆信称，双方之间签订的协议，“我们为了配合长生生物公司做上市公司业绩签订的，价格和供货产品品种均没有按照协议实际履行。”▲图片来源：摄图网（图文无关）根据法院查明的信息，双方签订协议约定的价格中，同一疫苗品种，有出厂价及开票价两种金额，两个价格之间相差少则十余元，多则近百元。
在这种情况下，柳传志选择了支持杨元庆，放弃外籍高管，被迫重回联想集团担任董事长，杨元庆则由董事长改任集团CEO。柳传志与杨元庆组成“柳杨配”后，针对性的制定了“保卫+进攻”的竞争战略，即“巩固和加强在中国市场的优势，尽快把全球企业客户业务扭亏为盈，同时积极扩展新的增长领域，包括新兴市场、全球消费和中小企业市场，驱动集团的增长和盈利。”
