9 uu有你我足矣
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仿佛回应上市公司的这些疑虑，除了本文开头提到的人社部消息“不追缴社保欠费”，11月5日，人社部还召开党组专题会议，学习贯彻习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神。这次会议提出，要根据实际情况降低社保缴费名义费率，稳定缴费方式，确保企业社保缴费实际负担有实质性下降。按照这一段时间以来为民企纾困的政策措施出台节奏，这一“实质性下降”想来也会很快有进一步更明确的官方表述。
2016年，宝钢集团对武钢集团实施战略重组，后者并入宝钢旗下成为子公司，宝钢也改名为宝武集团，这成为中国钢铁行业有史以来最大的并购案之一。2017年9月，*ST 重钢公告称，重钢管理人收到来函，四源合基金与重庆战新基金因看好重庆钢铁司法 重整后的发展前景，拟共同出资设立钢铁平台公司作为投资人参与重庆钢铁此次重整。
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我们回到中国在做人工智能落地化的时候，京东作为零售产业非常大的平台就提供了无限多的可能。第一个，零售产业是经济的晴雨表，对产业的覆盖范围非常广，这个可以从经济规模来看38万亿量级的零售收入，也可以从用户触达数来看，基本上所有的人线上线下都离不开跟零售的交付，都是零售环节的参与者。同时，零售本身涉及到上千个产业链条，这么一个大的战场，这么一个大的格局，让我们觉得选择这么一个行业开始来做创新，是一个非常好的切入点。
下面我给大家讲一下京东AI是怎么把知识转换成成本、效益、体验的。我先举一个人工智能全流程以用户为中心服务的例子。京东每天大概用户咨询数是在几百万到千万级，覆盖整个流程链条，从售前用户咨询到售中售后客服，到售后物流和退货等服务，包含了多模态的交互，包括了语言的交互，电话语音的交互，也包含了外呼的服务。再往下面包含了哪怕是人工客服跟用户对话这个流程过程中的质检、质量管理，也包含了京东客服中心大概1万多员工，这1万多员工的管理、调度和效率的提升等等。
另一位保险中介公司品牌运营人员王奔（化名）则对记者表示，开设抖音账号，想打造网红代理人，宣传公司服务，从而更加贴近C端的消费者。但也有险企品牌运营人员张印（化名）对新京报记者坦言，其实保险公司对开设抖音号也比较谨慎，“短视频传播比较容易形成新的舆论场，公司本身对短视频内容的把控、对短视频后的评论区的呈现，都比较有压力。”另一位险企品宣张敏（化名）也说：“其实要开抖音号的想法一直都有，但是很难把握尺度，顾虑很多，如果做得太活泼，是不是会被公众误以为不务正业，要是做得太正经，也吸引不了人。”
